KGIとKPIは事業を加速させるために考えておきたい重要な指標です。ここでその違いや、設定するときのコツやメリットがわかるマニュアルを公開します。
資料の概要
KGI・KPIを設定する際に必ず知っておくべきことがまとめられております。各社のKGI・KPI設定のポリシー等があれば、適宜修正してご活用ください。
目的と用途
- KGI・KPI設定の際の検討整理
- KGI・KPIに関する社員研修用教材
コンテンツのアウトライン（目次）
- KGI・KPIとは？
- KGI・KPIの関係図
- KGI・KPIの設定方法
- KGI設定のコツ
- KPI設定のコツ
本資料の目的と重要なポイント
KGI、KPIは必要ない。めんどくさいと思っていませんか？
事業で確実に成果を出すためには、見える具体的な社内・部内のゴール、道筋を共有し、日々確認することが必要です。どの仕事も当てはまるでしょう。
KGIは事業のゴール、KPIはゴールに到達するために定期的にモニタリングすべき指標です。
当資料を活用すれば、KGI・KPIの意味、設定方法の基本を理解することができます。
また、当資料は、KGI・KPIについて知識のない方への研修教材としても活用可能です。社内・部内の知識が向上すれば、より効率的に事業達成のための業務管理ができるようになります。
想定されるユーザーと想定される利用シーン
想定される利用シーン
①KGI・KPIの検討
KGI・KPIを設定する際に、「これだけは外せない」というセオリーを確認することができます
②研修
KGI・KPIに関する知識のない社内・部内のメンバーの研修用の教材として活用いただけます。KPI管理は、メンバー全員で行うものであるため、全社員の理解度の底上げは必須業務となります
想定されるユーザー
マネジャー、経営企画、人事、経営管理
