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【評価者訓練していますか?】人事は制度ではなく運用である。

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【評価者訓練していますか?】人事は制度ではなく運用である。

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制度は作っても機能しない理由を考えていますか?

人事制度は作ったが、以下のことが起こっていませんか?

①メンバーが評価が不公平と言っている
②各部署によって、上長により人事制度の考え方が違う
③Aさんの部下になると甘く、Bさんは厳しい。
④本当に会社の評価なのかどうか聞きたい
⑤数字出していないのに評価される人がいる
⑥上長がかわったら仕事は変わらないのに評価が全く変わった。

こんなよくある意見において、どのように対策を打てばいいのでしょうか。

そこでよく考えなければならないのが「評価者訓練」です。

訓練というのは少し大げさに見えますが、今回は問題集を作ってみました。

おそらく表を見ていただければわかるのですが、会社でよく評価でばらつきが起こりやすい人物をあげた表を作成しています。

少しわかりやすい相手を具現化することでどのように上長たちが評価し、会社としてはどうすべきかの統一化を図る問題集となっています。

こういった資料を利用し、自社の評価の統一性を更にはかりたいなどがある場合、ぜひ以下のコンサルタントにご連絡をください。

https://knowhows.jp/profile/161

まずはKnowHowsにて資料をダウンロード頂き、どのような形でやるべきかを想定できるような問題集を出しています。

見て頂ければと思います。

サンプル資料ダウンロード

  • ファイル名:評価者訓練Ver1.0.png
    ウィルススキャン結果: ウィルスは見つかりませんでした

  • ファイル形式

    XLSX

  • ウィルススキャン結果

    ウィルスは見つかりませんでした

  • ページ数

    1

  • ファイル容量

    19.38KB

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