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マネージャー(管理職)の評価管理シート【評価フォーマット付】

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マネージャー(管理職)の評価管理シート【評価フォーマット付】

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経営や組織を管理するマネジャー(管理職)は、一般の社員よりも評価項目が多岐にわたります。そこで、一般的な評価項目を列挙したリストをご用意しました。

資料の概要

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マネジャーを評価する一般的な項目を一覧化しました。各社個別の評価ポイントを適宜追加してご利用ください。

目的と用途

  1. 人事評価
  2. 採用の面談シート

コンテンツのアウトライン(目次)

マネジャークラスの人事評価の詳細項目を以下の分類で記載しております

  1. 問題解決
  2. コミュニケーション
  3. プロジェクトマネジメント
  4. 部下の育成
  5. 勤務態度

評価を5段階で行うことで総合点を自動計算するため、複数の評価対象者を比較することができます(比較することにより、ボーナスの決定や昇進の判断に利用可能です)

想定されるユーザーと想定される利用シーン

想定される利用シーン

マネジャーレベルの人事評価:月次・年次の定量的な人事評価を可能にします。評価結果の自動集計により、複数の評価対象者を比較することができます。

マネジャークラスの採用人材の評価:採用面接時の応募者の評価に、当資料を応用することができます。

想定されるユーザー

人事評価の担当者、採用担当者、マネジャー

本資料の目的と重要なポイント

マネジャーレベルの人材を定量的に評価する資料です。問題解決、コミュニケーション、プロジェクトマネジメント、部下の育成、勤務態度の観点から、多面的に評価することができます。

当資料で他己評価・自己評価が可能なため、当資料をもとに評価者・評価対象者の面談を効率的に行うことができます。

  • ファイル形式

    XLSX

  • ウィルススキャン結果

    ウィルスは見つかりませんでした

  • ページ数

    2

  • ファイル容量

    265.95KB

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