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  • 医療機器メーカーの管理職です。優秀な中途採用者が入社後3ヶ月で退職するケースが続いています。オンボーディングの改善点や定着率向上のためのアドバイスをお願いします。

  • ソフトウェア開発会社ですが、最近M&Aの打診が増えています。まだ売る気はないのですが、いざという時の準備として何をしておけばいいでしょうか? 企業価値を高める方法も知りたいです。

  • 製造業で、ある上場企業から『のれん代も含めて高く評価する』と言われています。 この『のれん代』というのは何でしょうか? また、M&Aの相談は誰にすればいいんでしょうか。 税理士さんはM&Aは専門外と言われてしまいました。

  • 食品製造業で後継者がいません。同業の大手から買収提案がありましたが、買収後の統合(PMI)というのが大変だと聞きます。うちの社員は家族同然で、みんなついてきてくれるか心配です。どんな準備をしておけばいいでしょうか?

  • 建設業を営んでいますが、買手企業とほぼ合意できそうです。 ただ、銀行借入の個人保証が5000万円あります。 M&Aしたら自動的に保証から外れると思っていたのですが、違うんでしょうか? 買手が解除してくれないケースもあると聞いて心配になってきました。

  • 小売業(社員40名・パート50名)です。 来年度から同一労働同一賃金への対応を進める必要があります。 特にパートタイマーと正社員の待遇差について、何から着手すべきでしょうか?

  • 地方の製造業です。技術職の人材確保が難しく、特に若手エンジニアの応募が少ない状況です。 限られた予算内で効果的な採用活動を行うにはどうすればよいでしょうか?

  • IT企業を経営していますが、M&Aの契約書に『表明保証』という項目があると聞きました。 うちのようなベンチャーだと、正直言って管理体制が完璧じゃない部分もあるんですが、後でトラブルになったりしないでしょうか?どこまで正確に伝えればいいのか不安です。

  • 地方で飲食店を3店舗経営していますが、体調を崩してしまい売却を急いでいます。デューデリジェンスという調査があると聞きましたが、どれくらい時間と費用がかかるんでしょう?できれば早く決めたいのですが、省略することも可能なんでしょうか。

  • メンタルヘルス不調による休職者が増加しており、 予防と職場復帰支援の体制構築に悩んでいます。 中小企業でも実践できる対策を教えてください。