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  • 小売業(社員40名・パート50名)です。 来年度から同一労働同一賃金への対応を進める必要があります。 特にパートタイマーと正社員の待遇差について、何から着手すべきでしょうか?

  • 地方の製造業です。技術職の人材確保が難しく、特に若手エンジニアの応募が少ない状況です。 限られた予算内で効果的な採用活動を行うにはどうすればよいでしょうか?

  • IT企業を経営していますが、M&Aの契約書に『表明保証』という項目があると聞きました。 うちのようなベンチャーだと、正直言って管理体制が完璧じゃない部分もあるんですが、後でトラブルになったりしないでしょうか?どこまで正確に伝えればいいのか不安です。

  • 地方で飲食店を3店舗経営していますが、体調を崩してしまい売却を急いでいます。デューデリジェンスという調査があると聞きましたが、どれくらい時間と費用がかかるんでしょう?できれば早く決めたいのですが、省略することも可能なんでしょうか。

  • メンタルヘルス不調による休職者が増加しており、 予防と職場復帰支援の体制構築に悩んでいます。 中小企業でも実践できる対策を教えてください。

  • 商社業でM&Aによる買収を検討中ですが、 取引先との契約でチェンジオブコントロール条項があることを知りました。 これが買収の障害になることはありますか? 対応策があれば教えてください。

  • 地方の製造業でM&A売却を考えているのですが、デューデリジェンスという調査を受けると聞いて心配になっています。具体的にどんな資料を準備すればよいのでしょうか?また、準備不足で売却価格が下がってしまうことはありますか?

  • IT企業(従業員80名)の人事担当です。 テレワークが定着し、社員の勤怠管理が難しくなっています。 適切な労働時間管理と生産性向上の両立について、効果的な方法はありますか?

  • 不動産仲介業なのですが、営業職の評価基準が曖昧で、モチベーション低下を感じています。 公平で透明性のある人事評価制度を構築するためのポイントを教えてください。

  • サービス業で会社を売却予定ですが、M&A仲介会社の手数料体系が複雑でよくわかりません。着手金、中間金、成功報酬の相場はどの程度でしょうか?費用を抑える方法はありますか?