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  • 家族経営の老舗和菓子店ですが、三代目の私で廃業予定でした。 しかし最近、県外の食品会社から買収の相談がありました。 のれんや伝統製法の承継条件、従業員の処遇など、 老舗企業特有の注意点があれば教えてください。

  • 当社は中小の建設会社(社員35名)で、大手企業との取引開始に伴い、急遽ハラスメント防止規程を整備する必要が出てきました。どういった内容を盛り込むべきでしょうか?また、研修はどのように進めればよいでしょうか?

  • 地方の製造業ですが、大手企業から買収の提案を受けました。契約書に『表明保証』という条項があり、かなり詳細な内容になっています。この条項の意味と、売り手として注意すべきリスクを教えてください。

  • IT企業同士の合併を検討していますが、システム統合やエンジニアの処遇など、統合作業が複雑になりそうです。PMIを成功させるためのポイントや、事前に準備すべきことがあれば教えてください。

  • 運送会社の買収を検討している製造業です。 物流コストの削減と安定確保が目的ですが、運送業界は規制が多く、買収後の統合リスクが心配です。 デューデリジェンスで特に注意すべき点を教えてください。

  • 小売業を経営していますが、後継者不在のため廃業も考えています。 しかし従業員の雇用を守りたく、M&Aという選択肢もあると聞きました。 廃業とM&A、それぞれのメリット・デメリットを比較して教えてください。

  • 医療機器の販売代理店を経営していますが、メーカーからの独占契約が来年で終了予定です。 事業の将来性に不安を感じており、M&Aでの売却を考えています。 代理店事業の企業価値はどのように評価されるのでしょうか?

  • 建設業を親族に事業承継する予定でしたが、後継者が急に辞退してしまいました。 従業員20名ほどの会社ですが、建設業許可や技術者の資格が複雑で、M&Aでの第三者承継は可能なのでしょうか? 建設業界特有の注意点があれば教えてください。

  • システム開発会社を経営していますが、競合他社から買収の打診を受けました。 企業価値の算定方法がよくわからず、相手の提示額が妥当なのか判断できません。 ITサービス業界での一般的な評価手法や、注意すべきポイントがあれば教えてください。

  • 運送業(トラック15台・従業員25名)を営んでいます。 同業他社の買収を検討していますが、 買収後に気をつけるべきことはありますか?