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  • 商社業でM&Aによる買収を検討中ですが、 取引先との契約でチェンジオブコントロール条項があることを知りました。 これが買収の障害になることはありますか? 対応策があれば教えてください。

  • 地方の製造業でM&A売却を考えているのですが、デューデリジェンスという調査を受けると聞いて心配になっています。具体的にどんな資料を準備すればよいのでしょうか?また、準備不足で売却価格が下がってしまうことはありますか?

  • IT企業(従業員80名)の人事担当です。 テレワークが定着し、社員の勤怠管理が難しくなっています。 適切な労働時間管理と生産性向上の両立について、効果的な方法はありますか?

  • 不動産仲介業なのですが、営業職の評価基準が曖昧で、モチベーション低下を感じています。 公平で透明性のある人事評価制度を構築するためのポイントを教えてください。

  • サービス業で会社を売却予定ですが、M&A仲介会社の手数料体系が複雑でよくわかりません。着手金、中間金、成功報酬の相場はどの程度でしょうか?費用を抑える方法はありますか?

  • 飲食業でフランチャイズ展開していますが、M&Aで売却する場合、フランチャイズ契約はどうなるのでしょうか?本部との関係や加盟店との契約で注意すべき点があれば教えてください。

  • 小売業の事業承継でM&Aを進めていますが、従業員への説明はいつ、どのように行えばよいのでしょうか?雇用が維持されるか心配している社員もいて、モチベーション低下が気になります。

  • IT企業を買収したいのですが、企業価値の算定方法がよくわかりません。 売上高の何倍で計算するのが一般的でしょうか? また、算定を専門家に依頼した場合の費用はどの程度かかりますか?

  • 飲食チェーンの店舗統括責任者です。 アルバイトスタッフの離職率が高く、特に若い世代の定着に悩んでいます。 効果的な対策と採用方法の見直しについてアドバイスください。

  • コンサルティング会社の買収を検討していますが、無形資産が多く企業価値の算定が難しいです。また、キーパーソンが退職すると事業価値が大幅に下がるリスクもあります。サービス業特有の買収リスクと対策を教えてください。