ソフトウェア開発会社を経営しております。 現在、当社は上場企業の子会社化を視野に入れたM&A交渉を進めており、 今後のPMI（経営統合）に備えて準備を始めています。 PMIを円滑に進めるうえで、特に注意すべき点があれば、 ご教示いただけますでしょうか。
105
0
0
質問を削除します。本当によろしいですか？
ベストアンサーに選びますか？
無料会員登録して
ダウンロード
ダウンロード
弁護士監修・民法改正対応済。
20万円以上の契約書を無料でご利用できます。
20万円以上の契約書を無料でご利用できます。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
無料会員登録して
ダウンロード
ダウンロード
労務、人事、営業、M&Aなど、
多くの事業に重要な知識が
ダウンロードできます。
多くの事業に重要な知識が
ダウンロードできます。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
売ってください！
あなたの知識を
欲しい人がいます。
あなたの知識を
欲しい人がいます。
あなたの経営、財務、法務に
関わる経験や知識が必要な人たちが待ってます。
関わる経験や知識が必要な人たちが待ってます。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
無料会員登録で
投稿できます。
投稿できます。
成功・失敗などの体験談などを通じて
多くのプロとつながりましょう。
多くのプロとつながりましょう。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
無料で専門家に
相談できます。
相談できます。
あらゆる分野のプロがいます。
事業、M&A、財務、法務に関わる
専門知識をもったプロがお答えします。
事業、M&A、財務、法務に関わる
専門知識をもったプロがお答えします。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
無料ダウンロードには
プロフィール画像を登録してください
プロフィール画像を登録してください
有料のプラン登録をしませんか？
電話番号認証のお願い
使い放題プランに
アップグレード
アップグレード
アクセス権限
3IP同時ログインが可能株価算定概要書のDL
資本政策利用無制限
機能が全て利用可能
株価算定も追加費用なしで利用し放題公式の知識を買う／売るの無制限
ノウハウズ公式のアカウントによる投稿のみ対象契約書ダウンロードの無制限
回答1件
IT業界、特ににソフトウェア開発会社の子会社化における統合プロセス（PMI）では、「人材」と「技術」の統合が最も重要かつ難易度の高い課題となります。以下の観点に特に留意することが成功の鍵です。
【PMIで特に注意すべき点】
（１）人材流出の防止
・キーエンジニアの特定と、個別のインセンティブ（役職、報酬、ストックオプション等）の設計
・報酬・評価制度の見直し（中小企業は定性評価中心、上場企業は定量評価やKPI重視が多い）
・親会社の基準に合わせた急激な開発環境変更や働き方の切り替えを避ける
・子会社の意思決定権限や自律性を明確にし形骸化させない
（２）技...
みんなの事業相談のご利用には 無料会員登録が必要です
コメント残り 525文字
まずはKnowHowsで会員登録をしてください。
会員登録をするとみんなのコメントが閲覧できます。
あなたが質問すれば、みんなから回答がもらえます。