【当社】小売業（アパレル）【規模】店舗数8店、年商6億円、スタッフ60名【現状】ECサイト運営会社の買収を検討中です。 シナジー効果の試算をしていますが、売上シナジーとコストシナジーを現実的に見積もる方法がわかりません。特にオムニチャネル化による相乗効果を、どのように数値化して投資判断すべきか、実務的な考え方を教えていただけますか。
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【当社】小売業（アパレル）【規模】店舗数8店、年商6億円、スタッフ60名【現状】ECサイト運営会社の買収を検討中です。
シナジー効果の試算をしていますが、売上シナジーとコストシナジーを現実的に見積もる方法がわかりません。特にオムニチャネル化による相乗効果を、どのように数値化して投資判断すべきか、実務的な考え方を教えていただけますか。
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売上シナジーの見積もり方
売上シナジーは「クロスセル効果」「顧客単価向上」「新規顧客獲得」の3つに分解して試算するのが基本です。具体的には、既存店舗顧客がEC利用を始めた場合の購入頻度増加率、EC顧客が実店舗で試着・購入...
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