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カフェ4店舗を運営している者です。基本合意まで進み、現在買い手側のデューデリジェンス(財務・法務・ビジネスDD)を受けているところです。先週、DD報告書のドラフトが届いたのですが、予想以上に指摘事項が多くて動揺しています。 主な指摘は以下です。 ・従業員2名が雇用契約書未締結(口頭契約のみ) ・店舗賃貸借契約のうち1店舗が、又貸し禁止条項があるのに確認せず転貸していた可能性 ・過去3年分の棚卸資産が帳簿と実地で差異あり(計78万円の差) ・社会保険の加入漏れ1名(週30時間勤務のパート) ・消防設備点検を1店舗で2年間実施していなかった いずれも「致命的ではないが改善必要」とのことですが、買い手側から「クロージングまでにすべて是正してください。できない場合は価格減額または延期」と言われました。 正直、雇用契約書は今からでも作れますが、転貸の件は大家さんに事後報告することになり関係悪化が怖いです。社会保険の遡及加入も、保険料の追徴がどのくらいになるのか不安です。棚卸の差異は正直、どこにいったのか分かりません…。 DDって、こんなに細かく見られるものなんでしょうか。当初予定では来月末クロージングだったのですが、これらを全部片付けるのは時間的に厳しい気がします。買い手側は「リスクを引き継ぎたくない」の一点張りで、値引き交渉にも応じてくれません。 実は私自身、体調を崩しており早めに引退したいという事情があります。クロージングが延びると、その分また店舗運営を続けなければならず精神的にキツいです。 DD指摘事項への対応、どこまで完璧にやるべきなのでしょうか。また、「重要でない指摘は価格調整で済ませる」という交渉は可能なのでしょうか。経験者の方、ご意見お願いします。

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カフェ4店舗を運営している者です。基本合意まで進み、現在買い手側のデューデリジェンス(財務・法務・ビジネスDD)を受けているところです。先週、DD報告書のドラフトが届いたのですが、予想以上に指摘事項が多くて動揺しています。

主な指摘は以下です。
・従業員2名が雇用契約書未締結(口頭契約のみ)
・店舗賃貸借契約のうち1店舗が、又貸し禁止条項があるのに確認せず転貸していた可能性
・過去3年分の棚卸資産が帳簿と実地で差異あり(計78万円の差)
・社会保険の加入漏れ1名(週30時間勤務のパート)
・消防設備点検を1店舗で2年間実施していなかった

いずれも「致命的ではないが改善必要」とのことですが、買い手側から「クロージングまでにすべて是正してください。できない場合は価格減額または延期」と言われました。

正直、雇用契約書は今からでも作れますが、転貸の件は大家さんに事後報告することになり関係悪化が怖いです。社会保険の遡及加入も、保険料の追徴がどのくらいになるのか不安です。棚卸の差異は正直、どこにいったのか分かりません…。

DDって、こんなに細かく見られるものなんでしょうか。当初予定では来月末クロージングだったのですが、これらを全部片付けるのは時間的に厳しい気がします。買い手側は「リスクを引き継ぎたくない」の一点張りで、値引き交渉にも応じてくれません。

実は私自身、体調を崩しており早めに引退したいという事情があります。クロージングが延びると、その分また店舗運営を続けなければならず精神的にキツいです。

DD指摘事項への対応、どこまで完璧にやるべきなのでしょうか。また、「重要でない指摘は価格調整で済ませる」という交渉は可能なのでしょうか。経験者の方、ご意見お願いします。

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