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弊社はニッチな趣味領域でWebメディアを運営しており、売上規模は1.5億円、従業員数は10名(業務委託のライター・編集者含む)となっています。創業社長である私が事業を売却した後も、買収先企業から一定期間(2年間)は事業に関与し続けることを求められています(キーマン条項)。このロックアップ期間中の役職、報酬、権限について、交渉の場でどのように条件を詰めれば良いでしょうか。特に、買収後に経営方針が変わり、やりがいを失ってしまった場合の「辞められないリスク」をヘッジするために、契約に盛り込んでおくべき事項はありますでしょうか?

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弊社はニッチな趣味領域でWebメディアを運営しており、売上規模は1.5億円、従業員数は10名(業務委託のライター・編集者含む)となっています。創業社長である私が事業を売却した後も、買収先企業から一定期間(2年間)は事業に関与し続けることを求められています(キーマン条項)。このロックアップ期間中の役職、報酬、権限について、交渉の場でどのように条件を詰めれば良いでしょうか。特に、買収後に経営方針が変わり、やりがいを失ってしまった場合の「辞められないリスク」をヘッジするために、契約に盛り込んでおくべき事項はありますでしょうか?

私も知りたい

回答1

  • 錦織 康之 1ヶ月以上前 個人投資家, コンサルタント, M&Aアドバイザー, 非上場企業社長

    お世話になります。

    経営方針が変わるという事象を防ぐために2年間の決裁権限などの細かい方針決定を合意しておくことが多くあります。

    創業社長の経営方針において、事業収益が悪化(定義が必要です)した場合は別として、一定の利益や買収当初と変わらない事業収益をあげている限りは一定の権限をそのまま保有してい...

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