株を半分ずつ持つ共同創業者と方針が合わず、会社が何も決められなくなっています 6年前に、大学の同期と2人で教育系のアプリの会社を作りました（社員19名、年商2億2,000万）。私が代表取締役で営業と経営を、同期が取締役CTOで開発を担当しています。株は最初から50%ずつ持っています。 創業当初はうまくいっていたのですが、2年ほど前から方針がまったく合わなくなりました。私は法人向けのサービスに切り替えて黒字化を急ぎたいのですが、同期は個人向けのアプリにこだわっていて、「VCから調達してでも今の路線を続けるべきだ」と言っています。 株が半分ずつなので、株主総会では何も決まりません。取締役会も2人だけなので同じです。新しいサービスの開発も止まっていて、社員からは「結局どっちの方針なんですか」と聞かれる毎日です。最近は同期と顔を合わせても仕事以外の話をしなくなり、開発チームも同期の側について、社内が2つに割れかけています。 創業時に株主間契約は結んでおらず、こういうときにどうするかも何も決めていませんでした。 こういう状態から抜け出すには、どんな方法があるのでしょうか。どちらかが株を買い取る場合の値段の決め方や、話し合いの進め方を知りたいです。それと、いっそ会社を2つに分けるという方法もあると聞いたのですが、現実的なのかも気になっています。 共同創業者と別れた経験のある方、ぜひお話を聞かせてください。