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会社にこんな社員や状態ありませんか?

  1. 仕事はできるが他の人員を過剰に傷つけ、複数人が辞める又は病気に…
  2. 仕事をブラックボックス化し、長年勤めた経験で手続きや業務関連の実質的いじめやハラスメントを行う社員が…
  3. 他者からの評価が低いが自己評価は高い。文句が多く権利交渉をしてくる社員がいる…

この対策に適しているのが「360度匿名評価」です。

このやり方で実現できるのは以下です。

1.上司と対象者をハラスメントと言わせない面談方法を実現する
2.周りの評価を可視化し、冷静に自分の悪い部分を見直させる
3.万が一、係争事案などになった場合の証拠としても活用できる
4.普段意見が言えないまともな社員の意見を可視化する

他のメンバーを含めた匿名アンケートを取り、対象者の面談を行うことが一番ベストな対応方法であると私は人事コンサルでお伝えしています。

もし会社対個人の問題になった場合にもデータ、事実をもとに話をしていくことができます。

他人評価を認めないからこそ起こった対象者の事象をジョハリの窓の理論をもって指摘していくことを推奨しています。

こういった対象者はよく「あなたの主観ですよね?そんなことは言われたことはありません」というようなカウンターを返してきます。

そのためにこういったデータをもとに対処を進めて行きます。
また、このシステムは実は何でも匿名アンケートが取れるようになっており、他の用途にも利用できます。

  1. 「幹部の能力の360度評価を他のメンバーに匿名でヒアリングしたい」
  2. 「代表として自分の視座を上げるため他のメンバーに匿名でヒアリングしたい」
  3. 「新商品のアンケートを匿名でユーザーにヒアリングしたい」
  4. 「新規事業の企画に対してのメンバーの本音を匿名でヒアリングしたい」
  5. 「現状の会社の状態に関して本音を匿名でヒアリングしたい」

こんなことを実現するためにノウハウズは匿名アンケートツールを提供しています。

アンケート作成にはスタンダード会員登録を頂ければ何度でも利用が可能です。

アンケートについてはワードのように簡単にタイプするだけで自分で作成が可能です。
結果はエクセルデータでダウンロードし、円グラフが自動で作成されます。

ぜひ、利用してみてください!

リンクはこちら
https://knowhows.jp/lp_360

ここに知識を出品

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この記事を書いた人

錦織 康之

個人投資家, コンサルタント, M&Aアドバイザー, 非上場企業社長

株式会社マオリ

6

KnowHows,YOROZUYAJAPANの代表も務めております。また、

www.maori.co.jpにてMAコンサル、IPOアドバイザー、コンサルをやっておりました。

営業はお断りしておりますが、ご相談やお悩みは内容によっては対応させていただいております!

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