錦織 康之さんの
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錦織 康之

No.1000000014

KnowHows,YOROZUYAJAPANの代表も務めております。また、

www.maori.co.jpにてMAコンサル、IPOアドバイザー、コンサルをやっておりました。

営業はお断りしておりますが、ご相談やお悩みは内容によっては対応させていただいております!

  • 会社

    株式会社マオリ / マオリ

  • 職業

    個人投資家

    コンサルタント

    M&Aアドバイザー

    非上場企業社長

  • エリア

    北海道

    青森県

    岩手県

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  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    頂いた情報をもとに返答をさせて頂きますので、足らない情報部分は推測で行いますが、間違っている場合がありますが、ご容赦ください。 現在の会社の株主構成がわかりませんが、現経営陣での経営継続は通常、「こ...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    なぜ早期退職が増えるのか?というのを類推すると以下の中での何が多いかが対策として重要な気がします。 理由は社内には正確なものがわかりませんが、複数ある場合もありますし、その分析は対策に対して会社それぞ...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    非常に難しいですね。色々なやり方をしたいと思いますがガイドラインということになるとパワハラじゃないというところを定義することがなかなか難しいように思えます。以下のような軸をご参考に作成をされた方がいい...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。 経営方針が変わるという事象を防ぐために2年間の決裁権限などの細かい方針決定を合意しておくことが多くあります。 創業社長の経営方針において、事業収益が悪化(定義が必要です)した場...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。錦織です。 本件はかなりケースバイケースの点が多く、多くのアドバイザーさんのセンスによります。仲介会社様の方で作成をされるのが通例と思いますが、以下、ノンネームシートの書き方につい...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。 この情報に記載の限りでコメントさせて頂きますが、ご容赦ください。 管理体制が脆弱な点はどの未上場会社でもよくあることと思います。そこについて、M&Aアドバイザーさんが並走してその...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    一般的なご質問だったため、少し実態に乖離するかもしれませんが、以下回答を申し上げます。ご参考になれば幸いです。 1)M&Aの必要性を十分に株主(ご家族)で検討を行い、M&A実行に関してしっかりとした方針を...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。錦織です。 売る準備ということでしたが、企業価値を高める方法としてITとしての特殊な目線を含めて一部記載します。ご面談ができていないため、一旦は概要の回答とさせてください。 ★企業...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。錦織です。 本件ですが、チェンジオブコントロール条項ということですが、売り手側の条項の内容が具体的にわかりませんが、もし、買い手側がほぼ経営権を取得するということであれば、 重要...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    本件についてご回答が適切かわかりませんが、ご回答させて頂きます。 製造業でM&Aで売却をっご検討されていて、デューディリという言葉を聞いて不安で準備不足での価格影響を懸念しているというお話で理解しまし...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。錦織と申します。 本件ですが、買収の相談がこられたということで今回お問い合わせの会社様のアドバイサーであった場合、どのようなアドバイスをさせていただくかを前提に記載させて頂きます。...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    お世話になります。 本件ですが、非常にケースバイケースであるのが正直なところではございますが、事業承継のM&A契約が確定していないにも関わらず、従業員への説明にうつり最終交渉で破断になり、事業を存続し...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    KnowHows代表錦織です。 IT企業買収の場合とありますが、具体的には ①事業計画 ②PLBS ③法的なリスク、契約書の整備など ④事業の競合優位性、強み などから分析を行い、買収価格を決定します。KnowHowsでは無...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    通常は買収後一年間程度待遇は維持するという条項をM&Aの最終契約に入れることがあります。 私の経験では、利益が上昇した場合の幹部の給料や人事ごとについてM&Aの最終契約に対しても盛り込んだことがあります。...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    M&Aアドバイサーをやっております錦織と申します。 株式売却の場合と事業譲渡の場合がありますが、株式100%譲渡前提となる場合、退職金規定があればその実行に関して、100%株式の際の支払いに含むか、退職金と...

  • 1ヶ月以上前

    みんなの事業相談にコメントを投稿しました。

    錦織康之と申します。もし、よろしければ概要をお聞きできればご協力できるかもしれません。 一度ウェブミーティングなどはいかがだったでしょうか? 匿名の方として出ていますので、メッセージを直接KnowHows...

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