廃業の相談窓口6選!迷ったらここに連絡してみよう
この記事でわかること 廃業の相談窓口6選 廃業を決めてから実際に廃業するまでにかかる時間や費用 廃業の代わりに検討したい3つの事業承継 はじめに 「やむを得ず廃業をしなければならなくなった」 「でも...
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ボスとリーダーの違い、聞いたこともあられる方がいらっしゃるかと思いますが、トヨタでは以下のようにトップ自らが読み上げられたようです。
単純に外部サイトへのリンクで恐縮ですが、こういった視点は非常に重要で、よく語られる部分があります。
私は最初はソフトバンクですが、M&Aを通じてみてきた中で、このようなリーダ的な存在である企業の買収に携わる場合、実はトップがリーダーである場合は買収を少し躊躇することがあります。
ボス的な存在である場合、業績を見た上で逆に買収していくことにより社員の士気はあがると計算しています。
色々なリーダーがありますが、ボスでは現代では条件の良いところに転職されてしまいます。
若手の勢いのある又は優秀なメンバーは
ということを考えており、上記5つのうち、4番目はかなり大事になります。
また2と3についてもリーダーはかなり本人にマインドセットを求めていきます。
リクルート社では、スキルとスタンスを徹底的に話され、*参照サイト
それらや4がないと5の視点だけとなり、条件の良いところに転職されていき、人材輩出会社となり、採用にばかり力を入れるようになります。
そういったことが重要ではないでしょうか。
また、KnowHowsでは360度匿名評価というシステムがございます。
以下をもしご興味あればご覧ください。誰が社内の本当のリーダーなのかも浮き彫りになります。
https://knowhows.jp/content/10/64/511
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KnowHows,YOROZUYAJAPANの代表も務めております。また、
www.maori.co.jpにてMAコンサル、IPOアドバイザー、コンサルをやっておりました。
営業はお断りしておりますが、ご相談やお悩みは内容によっては対応させていただいております!
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