こういう人にお困りではないでしょうか？

1. 関わる人間がモチベーションが下がる、精神的に追い込まれる
2. 自己評価が高い
3. なかなか、長い社歴又は年齢で、指導がしにくい

こういった人に対し、有効なものをお伝えしたいなと思います。

現状、何をやってもパワハラ、〇〇ハラと言われる時代。
マネジメントは相当難しいですね。

その中、〇〇ハラと言われないのは「逃げられないデータ」に基づく診断です。
人事コンサルをやるうえで提供しているものをお伝えしたいなと思います。

それは、指導する上で最も気を付けなければならないのは、「誰が言った」などという主観を排除した客観的な事実又はデータに基づく形で指導をしているかという点になります。

前述のような方はとにかく、逃げる行動も多く、また、想像などで話していると思われるとその後が相当厄介になります。

その上で、

KnowHowsでは、360度評価というシステムを提供しておりますが、「完全無記名に複数の方のデータをとる」ということで、本人への指導において、客観的な事実を見つめさせることが可能です。

https://knowhows.jp/whole_angle_rating

テンプレートではIQとEQをとるサンプルデータを提供していますが、以下のようなものを無記名でリサーチを取得できます。回答者は複数の方（必ず最低でも5名以上で、感情的な回答ではなく、客観性を持てるやり方で実行することがベストです）で実行することができれば有効なツールとなると思います。

上記はEQですが、以下がIQの項目となります。

これを利用し、

以下のような行動・発言を自制させていくきっかけとして利用することが可能です。

1. 代替策なき批判
2. 会社や上司にわからない裏でしかわからないイジメ
3. ネガティブキャンペーン
4. 自信過剰の態度、発言
5. 〇〇ハラ

こういったコロナ禍において、こういうことでお悩みの事業責任者もいらっしゃると思います。
そういった際にはこういったツールを利用することで違うアプローチができるという価値観も持ち合わせていただければなと思います。