父の会社を継いだのに、会長の父が口を出し続けて社員がついてきません 父が創業した金属加工の会社を、2年前に継ぎました（社員42名、年商7億円）。私は37歳で、それまでは東京のメーカーで生産管理の仕事をしていました。 父は70歳で会長になり、表向きは私に任せると言っています。ですが実際は、毎朝工場に顔を出し、私が決めたことを現場で「それは違う」と覆してしまいます。設備の入れ替えや受注価格の見直しを提案しても、ベテランの社員たちは私ではなく父に相談に行き、結局父の一言で話がなくなります。 株式も、父がまだ70%を持っています。銀行の借入には父の個人保証がついたままで、銀行からは「代表が交代したのだから保証人も替えてほしい」と言われています。でも、私が保証人になることについては妻が強く反対していて、家庭でもその話でもめています。 さらに、姉からは「将来の相続のときに株のことで不公平にならないようにしてほしい」と言われていて、家族の中でもいろいろな思惑がある状態です。 父の影響力が強いまま社長を続けていくのは、正直しんどいです。会長になった親に経営から少しずつ離れてもらうには、どう話を進めればいいのでしょうか。株式の移し方や個人保証の扱い、兄弟との関係も含めて、事業承継で同じ経験をされた方の話をぜひ聞きたいです。