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来年から新たな人事評価制度を導入予定ですが、中堅社員の反発が予想されます。特に年功序列から成果主義への移行において、どのような点に注意すべきでしょうか？
- 人事評価制度
- 成果主義
特別養護老人ホームの施設長です。職員の離職率が高く、特に人間関係のトラブルが原因と考えられます。限られた予算の中で実施できる職場環境改善策はありますか？
建設業の企業で経営企画を担当しています。新卒採用を本格的に始めたものの、若手社員の早期離職が目立っており、特に指導にあたる中堅社員の教え方に課題があると感じています。世代間の価値観の違いを踏まえたうえで、若手とのギャップを埋め、定着につなげるために効果的な教育・指導方法があれば教えていただけますでしょうか。
- 新卒採用
- 早期離職
ソフトウェア開発会社を経営しております。現在、当社は上場企業の子会社化を視野に入れたM&A交渉を進めており、今後のPMI（経営統合）に備えて準備を始めています。 PMIを円滑に進めるうえで、特に注意すべき点があれば、ご教示いただけますでしょうか。
- PMI
- 経営統合
現在、年商3億円・従業員15名のEC通販事業を運営しています。事業は順調に成長していますが、さらなる拡大に向けて資金面に限界を感じており、株式の一部を譲渡する形での資本提携を検討しています。どのようなパートナーを選ぶべきか、また交渉を進める際のポイントについて、アドバイスをいただけますでしょうか。
- 資本提携
- EC事業
数十名規模の地方の機械部品製造業です。大手メーカーからM&Aの打診を受けましたが、会社の技術やノウハウが流出することを懸念しています。どのような対策が考えられますか？
- 製造業
- M&A
半導体装置メーカー（社員250名程度）なのですが、従業員の高齢化が進み、 60歳以上の処遇について見直しを検討しています。再雇用者のモチベーション維持と若手への技術伝承を両立させる制度設計のポイントを教えてください。
- 高齢化
- 技術伝承
相続対策として会社を売却したいと考えていますが、個人所有の不動産と法人の扱いについて悩んでいます。どのような方法が考えられますか？
- 相続対策
事業拡大のため買収を検討していますが、実際の買収価格の相場感がわかりません。アパレル小売業の買収価格はどのように算定されるのでしょうか？
- 買収価格
- アパレル
食品卸売業ですが、業界内での競争力強化のために買収を検討していますが、デューデリジェンスの具体的な内容とコストについて教えてください。
- デューデリジェンス

来年から新たな人事評価制度を導入予定ですが、中堅社員の反発が予想されます。 特に年功序列から成果主義への移行において、どのような点に注意すべきでしょうか？

特別養護老人ホームの施設長です。 職員の離職率が高く、特に人間関係のトラブルが原因と考えられます。 限られた予算の中で実施できる職場環境改善策はありますか？

数十名規模の地方の機械部品製造業です。 大手メーカーからM&Aの打診を受けましたが、会社の技術やノウハウが流出することを懸念しています。 どのような対策が考えられますか？

相続対策として会社を売却したいと考えていますが、個人所有の不動産と法人の扱いについて悩んでいます。どのような方法が考えられますか？

事業拡大のため買収を検討していますが、実際の買収価格の相場感がわかりません。 アパレル小売業の買収価格はどのように算定されるのでしょうか？

食品卸売業ですが、業界内での競争力強化のために買収を検討していますが、デューデリジェンスの具体的な内容とコストについて教えてください。

来年から新たな人事評価制度を導入予定ですが、中堅社員の反発が予想されます。特に年功序列から成果主義への移行において、どのような点に注意すべきでしょうか？

特別養護老人ホームの施設長です。職員の離職率が高く、特に人間関係のトラブルが原因と考えられます。限られた予算の中で実施できる職場環境改善策はありますか？

数十名規模の地方の機械部品製造業です。大手メーカーからM&Aの打診を受けましたが、会社の技術やノウハウが流出することを懸念しています。どのような対策が考えられますか？

事業拡大のため買収を検討していますが、実際の買収価格の相場感がわかりません。アパレル小売業の買収価格はどのように算定されるのでしょうか？