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  • 数十名規模の地方の機械部品製造業です。 大手メーカーからM&Aの打診を受けましたが、会社の技術やノウハウが流出することを懸念しています。 どのような対策が考えられますか?

  • 半導体装置メーカー(社員250名程度)なのですが、従業員の高齢化が進み、 60歳以上の処遇について見直しを検討しています。 再雇用者のモチベーション維持と若手への技術伝承を両立させる制度設計のポイントを教えてください。

  • 相続対策として会社を売却したいと考えていますが、個人所有の不動産と法人の扱いについて悩んでいます。どのような方法が考えられますか?

  • 事業拡大のため買収を検討していますが、実際の買収価格の相場感がわかりません。 アパレル小売業の買収価格はどのように算定されるのでしょうか?

  • 食品卸売業ですが、業界内での競争力強化のために買収を検討していますが、デューデリジェンスの具体的な内容とコストについて教えてください。

  • 働き方改革への対応として同一労働同一賃金に取り組んでいますが、パート・アルバイトと正社員の待遇差の是正について、どこまで対応すべきか悩んでいます。(物流会社です。) 具体的な進め方を教えてください。

  • 業績不振で早期の事業売却を検討していますが、 債務超過状態でも買い手は見つかるでしょうか? また、その場合の売却方法について教えてください。 業種は飲食業になります。

  • 建設業を営んでいます。 年商5億円規模で黒字経営ですが、同業他社からM&Aの打診を受けました。 初めての経験で何から進めればいいか分からず困っています。 まず何をすべきでしょうか?

  • IT企業の経営者です。売上は堅調ですが、後継者不在で売却を検討しています。最適な売却のタイミングはいつ頃だと考えるべきでしょうか?社員数は約30名です。

  • 飲食チェーンを経営しています。 最近、店長クラスの早期離職が続いており、頭を悩ませています。 社内からは「キャリアパスが見えにくい」という声もあり、中間管理職のモチベーションをどう高めていくか、具体的な対策を検討中です。 現場で実効性のある施策には、どのようなものがあるでしょうか?