建設業の企業で経営企画を担当しています。新卒採用を本格的に始めたものの、若手社員の早期離職が目立っており、特に指導にあたる中堅社員の教え方に課題があると感じています。 世代間の価値観の違いを踏まえたうえで、若手とのギャップを埋め、定着につなげるために効果的な教育・指導方法があれば教えていただけますでしょうか。
85
0
0
建設業の企業で経営企画を担当しています。新卒採用を本格的に始めたものの、若手社員の早期離職が目立っており、特に指導にあたる中堅社員の教え方に課題があると感じています。
世代間の価値観の違いを踏まえたうえで、若手とのギャップを埋め、定着につなげるために効果的な教育・指導方法があれば教えていただけますでしょうか。
事業のお悩みを
みんなに相談
Q&A形式で事業に関する相談を専門家が無料で回答します。
専門家は経営者・コンサルタント・M&Aアドバイザー・弁護士・会計士などが多数。
匿名で相談が可能です。
質問を削除します。本当によろしいですか？
ベストアンサーに選びますか？
ダウンロード
20万円以上の契約書を無料でご利用できます。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
ダウンロード
多くの事業に重要な知識が
ダウンロードできます。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
あなたの知識を
欲しい人がいます。
関わる経験や知識が必要な人たちが待ってます。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
投稿できます。
多くのプロとつながりましょう。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
相談できます。
事業、M&A、財務、法務に関わる
専門知識をもったプロがお答えします。
KnowHowsは、専門家と相談者をつなぐ
オンラインプラットフォームです。
プロフィール画像を登録してください
有料のプラン登録をしませんか？
電話番号認証のお願い
アップグレード
アクセス権限
3IP同時ログインが可能株価算定概要書のDL
資本政策利用無制限
機能が全て利用可能
株価算定も追加費用なしで利用し放題公式の知識を買う／売るの無制限
ノウハウズ公式のアカウントによる投稿のみ対象契約書ダウンロードの無制限
回答1件
建設業における若手人材の定着には、「指導者側の育成」と「現場におけるコミュニケーション構造の改善」が不可欠です。以下のような具体的施策が有効です。
（１）指導者研修の実施
ティーチングとコーチングの違いを理解し、適切な指導スタイルを身につける研修を実施する。
（２）指導マニュアルの整備
「教える順序」や「作業中によくある質問とその対応例」などを標準化...
みんなの事業相談のご利用には 無料会員登録が必要です
コメント残り 330文字
まずはKnowHowsで会員登録をしてください。
会員登録をするとみんなのコメントが閲覧できます。
あなたが質問すれば、みんなから回答がもらえます。