当社情報｜機械部品製造業｜売上高9億円｜従業員70名｜海外展開検討中。東南アジアの現地企業を買収してグローバル展開を図りたいと考えています。クロスボーダーM&Aにおいて、現地の法規制や商慣習の違い、為替リスクなどをどのように評価し、買収契約に反映させるべきか、基本的な考え方と注意点を教えてください。
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当社情報｜機械部品製造業｜売上高9億円｜従業員70名｜海外展開検討中。東南アジアの現地企業を買収してグローバル展開を図りたいと考えています。クロスボーダーM&Aにおいて、現地の法規制や商慣習の違い、為替リスクなどをどのように評価し、買収契約に反映させるべきか、基本的な考え方と注意点を教えてください。
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回答1件
貴社の場合、以下のポイントを押さえておくことが重要です。
①デューデリジェンスの範囲拡大
国内案件以上に、法務・財務・税務・事業の各DDを徹底する必要があります。
東南アジアは国ごとに規制が大きく異なります。
例えば、タイやベトナムは外資出資比率規制があり、
インドネシアは業種別のネガティブリスト、
シンガポールは比較的自由など、
進出先の選定段階から法規制の把握が不可欠です。
土地所有権、労働法制、環境規制、税制優遇措置の適用条件なども精査が必要です。
現地の法律事務所や会計事務所と連携し、
法令遵守状況、簿外債務、偶発債務の有無を確...
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