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飲食チェーンを経営しています。 最近、店長クラスの早期離職が続いており、頭を悩ませています。 社内からは「キャリアパスが見えにくい」という声もあり、中間管理職のモチベーションをどう高めていくか、具体的な対策を検討中です。 現場で実効性のある施策には、どのようなものがあるでしょうか?

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飲食チェーンを経営しています。
最近、店長クラスの早期離職が続いており、頭を悩ませています。
社内からは「キャリアパスが見えにくい」という声もあり、中間管理職のモチベーションをどう高めていくか、具体的な対策を検討中です。
現場で実効性のある施策には、どのようなものがあるでしょうか?

私も知りたい

回答2

  • 店長クラスの離職を防ぐには、「成長を実感できること」と「評価の見える化」がカギとなります。
    次のような取り組みが効果的です。

    (1)キャリアパスの明確化:店長からエリアマネージャー...

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