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  • 医療機器メーカーの管理職です。優秀な中途採用者が入社後3ヶ月で退職するケースが続いています。オンボーディングの改善点や定着率向上のためのアドバイスをお願いします。

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医療機器メーカーの管理職です。優秀な中途採用者が入社後3ヶ月で退職するケースが続いています。オンボーディングの改善点や定着率向上のためのアドバイスをお願いします。

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医療機器メーカーの管理職です。優秀な中途採用者が入社後3ヶ月で退職するケースが続いています。オンボーディングの改善点や定着率向上のためのアドバイスをお願いします。

私も知りたい

回答1

  • 人事のところは難しいですよね。完全な解決策は色々なコンサルタントさんでも意見がわかれると思います。

    ①正確な課題を主観なく客観の数字で見る
    このKnowHowsというサイトでもありますが、360度評価を会社、事業部、商品、事業に行うのがいいのかなと思います。
    上司には本音はいいません。中途採用の方々に対して、「なぜうちの会社の中途採用は辞めるのか」を匿名調査するのが本当に近い事実が出る気がします。少しブルーになる事実を直視することができれば、本気での改善に近づけると思います。
    店舗でいうユーザーアンケートですよね。

    https://knowho...

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